Opublikowano

Ile naprawdę kosztuje utrzymanie komputera w firmie? Analiza TCO na 5 lat

Ile naprawdę kosztuje utrzymanie komputera w firmie

Kupno komputera do firmy wydaje się prostą decyzją.
Wchodzisz na stronę sklepu, widzisz laptop za 4 500 zł, dorzucasz parę akcesoriów — i gotowe.
Ale po pięciu latach okazuje się, że ten „zwykły zakup” kosztował Twoją firmę znacznie więcej, niż pokazywała faktura.

Dlaczego? Bo rzeczywisty koszt posiadania sprzętu (czyli TCO – Total Cost of Ownership) obejmuje wszystko: zakup, serwis, przestoje, energię, utratę wartości i czas Twoich pracowników.
W małej firmie z 5–10 stanowiskami te „drobne” sumują się w dziesiątki tysięcy złotych.

W tym poradniku rozbijemy ten koszt na czynniki pierwsze, pokażemy realne liczby oraz porównamy dwa podejścia: zakup nowego sprzętu vs wybór laptopów poleasingowych klasy biznesowej

Czym jest TCO – całkowity koszt posiadania komputera

TCO (Total Cost of Ownership) to suma wszystkich kosztów, które firma ponosi przez cały cykl życia urządzenia — nie tylko ceny zakupu.

Dla komputerów i laptopów w firmie w skład TCO wchodzą:

  • cena zakupu urządzenia,
  • koszt energii elektrycznej,
  • serwis i naprawy,
  • aktualizacje i wsparcie techniczne,
  • utrata produktywności (gdy komputer działa wolno lub stoi w serwisie),
  • czas pracownika IT lub właściciela, który rozwiązuje problemy,
  • amortyzacja i utrata wartości sprzętu.

Przykład prosty:

SkładnikNowy laptop biurowyOdnawiany laptop klasy biznesowej
Cena zakupu4 500 zł2 200 zł
Gwarancja24 miesiące12 miesięcy (z opcją przedłużenia)
Serwis po gwarancji (średnio rocznie)300 zł200 zł
Roczne zużycie energii (biurowy laptop ~40W, 8h/dzień)230 zł230 zł
Utrata wartości po 5 latach90%60%
Szacunkowy całkowity koszt (5 lat)7 400 zł3 700 zł

Gdzie uciekają pieniądze? Ukryte koszty utrzymania sprzętu w firmie

Nowy laptop to dopiero początek wydatków. Właściciele małych firm często nie uwzględniają kosztów „niewidocznych”, które realnie wpływają na wynik finansowy.

1. Koszty eksploatacji i napraw

Każdy komputer wymaga okresowego czyszczenia, wymiany pasty termicznej, a po 3–4 latach – nowej baterii lub dysku SSD.
Średni koszt jednej naprawy pogwarancyjnej w Polsce to 250–400 zł.
W firmie z 10 laptopami oznacza to 2–4 tys. zł w cyklu 5-letnim.

W sprzęcie odnawianym te naprawy są zwykle wykonane przed sprzedażą — a więc nie obciążają już Twojego budżetu.

2. Spadek wydajności i straty czasu

Z badań IDC wynika, że po 3 latach użytkowania wydajność komputerów biurowych spada średnio o 20–30%.
W praktyce oznacza to, że Twój pracownik traci 15–30 minut dziennie na wolne uruchamianie, przestoje, restarty.
Jeśli pracownik zarabia 30 zł/h, a komputer jest używany 250 dni w roku – to 1 875 zł rocznie utraconej produktywności na jedno stanowisko.

3. Energia elektryczna

Roczny koszt energii (2025 r.) dla jednego komputera pracującego 8 h/dzień:

  • laptop biurowy: ok. 230–260 zł,
  • komputer stacjonarny: 420–500 zł.
    Sprzęt biznesowy, szczególnie nowszej generacji, często zużywa o 20–30% mniej energii — kolejna oszczędność 40–100 zł rocznie.

4. Czas reakcji serwisu

Dla małej firmy każda godzina przestoju ma realny koszt.
Brak zapasowego sprzętu czy serwisu on-site oznacza często dzień pracy stracony.
Wartość jednego dnia przestoju przy 10 osobach = 10 × 8h × 30 zł = 2 400 zł straty.

Profesjonalne sklepy ze sprzętem odnawianym (jak FreshComp) oferują szybką wymianę sprzętu lub części, więc ten koszt praktycznie znika.

Przykład: firma z 10 stanowiskami – analiza kosztów na 5 lat

Załóżmy dwie mikrofirmy, każda zatrudnia 10 osób biurowych.
Firma A kupuje nowe laptopy, Firma B stawia na odnawiane komputery klasy biznesowej z gwarancją.

PozycjaFirma A – nowy sprzętFirma B – odnawiany sprzęt
Zakup 10 komputerów45 000 zł22 000 zł
Serwis po gwarancji5 000 zł3 000 zł
Energia (5 lat)12 000 zł10 000 zł
Czas stracony na awarie (średnio 2 dni/osoba/rok)120 h × 30 zł × 5 lat = 18 000 zł60 h × 30 zł × 5 lat = 9 000 zł
Łączny koszt 5 lat80 000 zł44 000 zł
Oszczędność36 000 zł (45%)

Jak dobrać sprzęt o niskim TCO

W małej firmie każdy złoty wydany na technologię musi przynosić realną wartość. Dlatego kluczem nie jest kupienie „najtaniej”, tylko mądrze — sprzętu, który przez lata nie generuje dodatkowych kosztów.

1. Wybieraj sprzęt klasy biznesowej

Komputery i laptopy biznesowe (Dell Latitude, HP EliteBook, Lenovo ThinkPad) są projektowane na 8-10 godzin pracy dziennie. Mają lepsze chłodzenie, metalowe zawiasy, gniazda serwisowe i dostępność części przez 5–7 lat.

💡 Porównanie jakości komponentów:

ElementSprzęt konsumenckiSprzęt biznesowy
Obudowaplastik, cieńsze ściankialuminium / magnez
Dysktańszy, często bez czujnika wstrząsówdysk SSD klasy enterprise
Klawiaturabrak odporności na zalaniewzmocniona, wymienna
Serwis2 lata, często door-to-doordostępność części 5 lat
Wydajność po 3 latachspadek 25 %spadek 10 %

Z punktu widzenia TCO biznesowy sprzęt, nawet odnawiany, jest tańszy w utrzymaniu o 20-40 % niż nowy konsumencki model z marketu.

2. Nie kupuj „na zapas”

Wielu właścicieli firm przepłaca, bo kupuje komputery o parametrach, których pracownicy nigdy nie wykorzystają.
Jeżeli praca to Word, Excel, CRM online — nie ma sensu dopłacać 2 000 zł za dedykowaną grafikę i 32 GB RAM.
Lepiej zaoszczędzić te środki i za 3-4 lata wymienić sprzęt na nowszy, utrzymując stały poziom wydajności.

3. Aktualizuj, zamiast wymieniać

Często wymiana dysku HDD na SSD i zwiększenie RAM-u z 8 GB do 16 GB wydłuża życie komputera o kolejne 2 lata, przy koszcie ok. 400 zł.
To klasyczny przykład obniżenia TCO przez modernizację, nie zakup.

4. Wybieraj dostawców, którzy testują sprzęt

Kupując w miejscach takich jak FreshComp.pl

Leasing, zakup czy odnawiany sprzęt – co się bardziej opłaca

Decyzja o formie finansowania ma ogromny wpływ na TCO.
Porównajmy trzy modele na bazie przykładowego laptopa biurowego.

ParametrLeasing operacyjnyZakup nowegoSprzęt odnawiany
Koszt miesięczny (5 lat)125 zł × 60 = 7 500 złjednorazowo 4 500 złjednorazowo 2 200 zł
Serwis w okresiewliczonyw cenie 2 lataw cenie 12 miesięcy
Wymiana sprzętupo 3-4 latachzależna od firmyelastyczna
Łączny koszt posiadania (5 lat)7 500 zł7 400 zł3 700 zł

Jak zaplanować cykl życia sprzętu IT w mikrofirmie

1. Ustal realny okres użytkowania

Optymalny cykl życia dla sprzętu biurowego to 4-5 lat.
Dłużej = ryzyko awarii i spadku wydajności.
Krócej = niepotrzebne wydatki.

2. Ustal „okno wymiany”

Jeśli sprzęt zaczyna wymagać > 1 h serwisu miesięcznie – to moment wymiany.
Stary komputer możesz sprzedać lub oddać w rozliczeniu (często –10-20 % ceny nowego).

3. Zapewnij zapasowy zestaw

Jedno dodatkowe urządzenie w firmie = zabezpieczenie przed przestojem.
Koszt: ~2 000 zł – zwrot z inwestycji przy pierwszej awarii.

4. Zadbaj o recykling i etykę

Utylizacja zgodna z RODO i ochroną danych jest obowiązkowa.

Najczęstsze błędy, które podnoszą koszty IT

  1. Kupowanie sprzętu „na promocji”, bez analizy TCO.
  2. Brak planu wymiany – sprzęt używany 7-8 lat generuje większe straty niż oszczędności.
  3. Brak backupu – utrata danych to realne straty finansowe.
  4. Brak serwisu i czyszczenia – przegrzewanie = wolniejsza praca.
  5. Nadmierne oszczędzanie na zasilaczach, UPS-ach, kablach – mikrokoszt dziś, przestój jutro.

Jak obniżyć koszty IT już teraz – 7 praktycznych kroków

  1. Zrób audyt sprzętu – sprawdź wiek, zużycie, gwarancję.
  2. Wymień dyski HDD na SSD.
  3. Ustal harmonogram aktualizacji i czyszczenia.
  4. Wybierz energooszczędne zestawy (TDP < 45 W).
  5. Kupuj komputery w pakietach od jednego dostawcy.
  6. Korzystaj z programów „trade-in” – zwrot starych urządzeń.
  7. Rozważ sprzęt odnawiany – to najszybszy sposób na redukcję TCO o 30-40 %.

Podsumowanie i rekomendacje

Po 5 latach komputer, który kosztował 4 500 zł, pochłania firmie ~7 400 zł.
Tymczasem odnawiany sprzęt klasy biznesowej zamyka się w koszcie ~3 700 zł – różnica 3 700 zł na stanowisku.

W mikrofirmie 10-osobowej to różnica ~37 000 zł.
Za te pieniądze można kupić oprogramowanie, zainwestować w marketing albo zatrudnić dodatkową osobę.

Dlatego:

  • planuj cykl życia sprzętu IT,
  • wybieraj klasę biznesową (nawet używaną),
  • patrz na koszt całkowity, nie cenę zakupu,
  • współpracuj z rzetelnym partnerem.